Formation management agile

On entend de plus en plus parler du management agile, cette méthode d’organisation humaniste qui fait appel à la motivation rationnelle du personnel de l’entreprise. En quoi cela consiste-t-il réellement ? Est-ce difficile de l’adopter ? Lisez cet article et inscrivez-vous à une formation en management agile pour des employés épanouis et performants et une entreprise prospère !

Comprendre le principe du management agile

Le principe du management est de faire en sorte que tous les départements d’une entreprise soient autonomes tout en travaillant les uns avec les autres. Il s’agit de stimuler l’intelligence collective, anticiper, décider et agir ensemble. Pour faciliter les tâches, gagner du temps et gagner en performance, l’utilisation des nouvelles technologies est indissociable du management agile.

Un personnel impliqué et autonome

Ce type d’organisation fait appel au management horizontal, donnant la même valeur à tous les membres de l’équipe. Le leader est là pour faire sortir le meilleur de chacun et stimuler l’autonomie et l’épanouissement. Le but est de faire en sorte l’employé soit engagé, se portant même volontaire et participant activement au développement de l’entreprise.

Des nouvelles technologies au service de l’entreprise

L’utilisation de nouvelles technologies permet de gagner du temps dans l’organisation et le processus de travail. Tout le monde sans exception doit maîtriser les outils de l’entreprise pour pouvoir fonctionner de manière synchronisée. La gestion du personnel et le système d’information peuvent par exemple être complètement informatisés.

L’optimisation continue pour de meilleurs résultats

Une entreprise qui pratique le management agile est en recherche permanente d’optimisation des processus. Comment produire encore plus ? Comment améliorer davantage la qualité ? Comment travailler plus vite et plus efficacement ? Comment optimiser le bien-être des employés ? Quelles améliorations apporter aux produits/services ?

Comment être un manager agile ?

Mettre en pratique le management agile fait appel à un véritable leadership, se montrant accessible et proche de son équipe.

Donner sa confiance

Encourager l’autonomie et les prises d’initiative des employés, déléguer les tâches implique de faire confiance à son équipe. Cela permet de s’ouvrir aux nouvelles idées et de donner de l’assurance aux autres. Cela permet également de créer un climat de confiance ; les membres de l’équipe eux-mêmes pourront compter sur leur manager.

Développer sa capacité d’écoute

L’écoute est très importante pour connaître ses collaborateurs et leurs atouts et points faibles. Lorsque l’interlocuteur sait qu’il est réellement écouté, que le manager a toute son attention, cela améliorera son estime de soi et son engagement envers l’entreprise. Le leader doit même effectuer une veille des problèmes internes pour les résoudre autant qu’il peut.

Être humble et authentique

Un manager agile n’est pas un dirigeant autoritaire, mais plutôt un collaborateur qui supervise et accompagne son équipe. Il sait se mettre au niveau de chacun pour écouter, comprendre, aider… Il fait tout cela en se montrant vrai, authentique et sincère pour affirmer son côté humain et sa légitimité. Il prône aussi la transparence.

Décider et agir rapidement

Humilité et authenticité signifient aussi reconnaître ses erreurs. Un manager agile n’a pas peur de faire des erreurs et agit rapidement pour éviter de bloquer la dynamique (l’agilité) de l’équipe. C’est un vrai homme (ou femme) d’action qui agit constamment : faire en sorte d’améliorer les relations entre collègues, modifier les processus de travail, tester de nouvelles façons de travailler, etc.

Suivre une formation sur le management agile

Durant deux jours, la formation en management agile proposée par Docendi aura comme programme l’apprentissage de 5 compétences : déployer l’agilité managériale, développer l’intelligence collective, intégrer le digital dans son équipe, instaurer l’optimisation continue et entretenir adaptabilité et réactivité.